The training management system of Longwan staffs 龙湾群国家森林公园员工培训管理制度

龙湾群国家森林公园  员工培训管理制度

　　为加强员工培训管理工作，提高员工思想素质、专业知识与技能水平，特制定本制度。

　　景区员工培训分为定期和不定期培训两种，全体员工均应接受景区和本部门组织的教育和培训。景区培训部门负责制定《年度员工培训计划》，各部门根据景区年度计划，结合本部门实际，制定具体培训计划并组织实施。

　　一、不定期培训

　　（一）景区员工的培训，由各部门负责人对所属员工阶段进行；

　　（二）各部门负责人应拟定培训计划，并按计划切实加以推行；

　　（三）各部门负责人经常督促所属员工提高其业务处理能力，充实其处理业务时应具备的知识和技能，必要时应要求员工限期阅读与业务有关的专业书籍；

　　（四）各部门负责人应经常利用会议，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育；

　　（五）对于其他景区的先进管理模式，可以利用影音或录像的方式在工作空余时间给员工播放。

　　二、定期培训

　　（一）景区员工定期培训，每年于旅游淡季进行，最少两次，一次为春季开园前，一次为秋季闭园后。

　　（二）培训计划由培训部门针对各部门员工的具体情况拟定，并根据工作情况，具体安排培训日程；

　　（三）各部门的培训进度，根据景区的实际需要和工作情况进行安排；

　　（四）培训后的考核由培训部门决定，一般包括：培训部门评核，各部门负责人评核及员工自评等，评核成绩列入日常考绩考核记录，并作为年终考绩的资料；

　　（五）凡接到培训通知的人员，除因有大病、重病或意外事故，经主管领导出具证明免于接受培训外，均应按指定的时间向主办部门报到。